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　　原标题：卡通先生发布”MRCARTOON+”战略 全面进军高品质合家欢动画电影

　　卡通先生影业在上海电影博物馆举行发布会。公司总裁王磊先生向业界推出了公司升级的“MRCARTOON+”战略构想，正式宣布公司全面进军高品质合家欢动画电影的生产和发行运营，卡通先生将分别在北京和上海建立创意研发中心，其中北京创意中心，将以刚刚在上海国际电视节获得白玉兰最佳动画奖的《功夫兔与菜包狗》团队为核心主体运作；上海创意中心则确定入驻环上大影视园区。现场发布了包括《怪物爸爸》、《工程车总动员》等几部原创动画电影设计概念图，并宣布下半年将成立中国首只针对合家欢动画电影的投资基金。

　　隶属于优扬传媒的卡通先生影业是目前国内领先的聚焦儿童合家欢动画电影的专业电影公司。曾连续推出多个成功的动画电影系列。包括《喜羊羊与灰太狼》真人系列《我爱灰太狼》、《赛尔号》、《洛克王国》、《巴拉拉小魔仙》、《熊出没》等。创始人王磊，以最早提出小手拉大手的国产动画电影营销模式，助推国产动画电影票房连年攀高。现在，他却明确表示，国产动画电影要做强做大，必须戒除“小手拉大手”的模式依赖。否则，票房盛宴将是昙花一现。

　　发布会与会嘉宾分享了动画电影市场的几个特别数据。六一节前上映的一部《多啦a梦》半个月创造了超过5亿人民币院线票房，而去年暑假档，超过10部国产动画片的总票房也仅为3.95亿。今年即将到来的暑期，更是有22部国产动画扎堆上映。王磊表示，未来5年，中国国产动画电影和国产电视动画一样，都面临着不再追求作品数量、全力打造质量精品的升级挑战！

　　在“MRCARTOON+”战略的描绘中，王磊从三个侧面分享了他的基本构想。

　　在王磊看来，曾经备受行业推崇的小手拉大手、1+2等模式，仅能代表中国动画电影的阶段性消费特征。这一模式，建立在以儿童为营销拉动对象的商业趋利动机，从消费者忠诚度、价值认同等方面，不具备可持续性，品牌建设也难有长远规划。他认为，国产动画电影要有长足发展，必须彻底放下把孩子当做推销对象的功利动机，而更加注重产品与父母、孩子的多重交流。合家欢电影的产品定位正是基于这一理念。孩子开心是表层的功能性结果，要家长在享受和孩子共处的同时，也要享受作品本身的艺术魅力和价值观影响。

　　承接家庭+战略的布局，卡通先生未来的产品将不满足于仅仅迎合消费者的需求，而是创造需求，需求成立的基点是:中国新一代家庭对建立健康家庭文化的日益重视。

　　以往中国动画电影的产品，以满足观众的浅层娱乐诉求为主导，这也是中国动画和国际经典动画创作原点的最大差距，更是常年被中国家长诟病的焦点。以强推手的营销驱动，营造的国产动画票房成功背后，产品本身的可替代性极强。随着同类竞品的大量出现，国产动画将经历一个同质、同类型、大数量的淘汰过程，最终的获胜者必须在价值、情感认同上与消费者达成一致与交流。合家欢动画电影最大的IP本质上真善美的普世价值观。

　　王磊还特意阐述了他对业界诟病的“低幼动画”的理解。他认为，低幼没有错，低品质的低幼才是错。导致低幼动画在中国走入死局的本质在于：产品打造的投机性与功利性。如用票房预期倒退制作成本等做法，向市场输出大量低投入、低质量，觊觎儿童刚需的投机产品。国产动画如果能够在品质追求、内容打造方面持续发力，低幼定位的动画电影同样具有巨大发展空间，且具备品牌持续性。

　　关于如何打造具备价值、情感认同的，能够引导观众消费诉求的优质合家欢动画电影，王磊给出的答案之一是：影片内容要立足全球家庭价值认同的最大公约数，和国产真人电影不同的是，未来中国的合家欢动画电影将越来越难只立足于本土市场，整合全球创意资源，进军全球市场是必然趋势。

　　系统建设要建立包括策划、创意、制作、运营一体的全流程架构，开展优势互补协作的国际联盟等。发布会还透露了卡通先生将直接参与部分国际动画电影的投资计划。同时，卡通先生也将与北美、欧洲、日韩国际一线市场的发行商建立全球发行网络联盟，把优质的中国动画推向全球。